3月15日上午
，宏桂集团党委书记、董事长戴毅带队到凯时AG集团所属钦州分公司调研指导
，深入货仓实地了解企业下层党建与企业经营生长
，认真听取钦州分公司一季度冲刺“开门红”情况、重点项目推进及生长中遇到的问题和困难。

一是稳主业
，激活力。

戴毅对钦州分公司下一步重点事情提出明确要求：在做精做强食糖仓储主业的基础上深度挖潜业务链条
，积极培育多元化生长模式
，增强仓储工业与仓储配送体系的高质量融合
，在全面推进深化革新的同时引发企业做强做优做大的活力。深入推动党建质量提档升级
，坚持党建和经营“两手抓”
，围绕中心、效劳阵势
，积极结合大数据和市场风向标去迎接新变革新挑战
，同向发力、同频共振
，夯实企业高质量生长新动能。坚决落实宁静生产各项划定
，强化责任落实
，坚持底线思维
，深入开展重点领域隐患排查
，从源头上强化系统治理
，确保宁静生产万无一失。

　　集团公司有关部室卖力人
，凯时AG集团主要领导陪同调研。

　　转自 ：广西宏桂资本运营集团微信民众号